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团建有什么意义?用心理学分析老板们的小心思

发表时间:2021-08-10 来源:公司新闻  点击量:133

其实不少职场人不喜欢公司团建,因为有很多奇葩团建活动,所以团建对他们来说就是梦魇一般的存在。然后老板们对团建还是乐此不疲,隔三岔五就要整上一出刺激一下大家。这是为什么呢?慧之达小编用心理学分析老板们的小心思~

团队拓展训练 

团结行动的能力和自我牺牲的精神几乎是相伴相生的。一个群体,面对的挑战越大,对团结协作能力要求越高,那么就越要强调个体的自我牺牲,如果团队成员连命都不要了,那么可以断定这个团队成员的关系一定是极其紧密的。最明显的例子就是军队,战争是极端残酷的斗争形式,为了应对如此巨大的挑战,一个作战单位的每个成员必须高度团结,并具有随时赴死的决心,这样才能让团队利益最大化,就比如《集结号》里的谷子地带着九连47个兄弟,为了掩护大部队安全撤退,对数倍于自己的敌人展开阻击,靠的就是自我牺牲精神。

 

所以老兵之间的战友情,往往会超出一般的友情或亲情,甭管过了多少年,再相见那眼都是泪汪汪的。

 

老板想让员工们更加团结,也是为了激发出每个员工的自我牺牲精神,不再计较个人利益,却为了团队拼尽全力,从而为公司创造更多的利益。

 

换句话说,工资还是那么多,但是每个人更加努力,对加班也不反感了,加班费也不要了,上班连淘宝都不刷了,一心全扑在工作上,老板们喜欢的“狼性”就来了。

 

如果你所在公司团队非常团结,你想想是不是对加班、承担业绩这些事就不计较了,吃饭抢着买单,连请个假都不好意思。

 

这就叫个体非理性导致集体理性。

 

这就是公司对团建乐此不疲的真实原因,也是团建活动的本质,就是通过各种活动增加团队成员的亲密度,从而唤起成员的自我牺牲精神,换来爆棚的团队战斗力,来获得更高的经济收益。

 

团队亲密了,私心上不去了,公司的业绩又重新占领高地了。

 

请大家注意,我现在对团建本质的描述,包括自我牺牲精神,没有赞扬或是贬低,而是中立的,这要看你用在哪,怎么用的,还得具体问题具体分析。

 

现在你已经了解了公司团建的本质,那么如何让团队成员之间更加紧密呢?方法当然有很多,但无论是团结还是自我牺牲,都有一个绝对前提:

 

那就是自我轻视。

 

也就是说个体必须主动降低对自己的期望和对个人能力的肯定,撕去个人标签,用大白话讲,就是别自我感觉良好,你小子也就是个一般人。

 

有这么几个方式可以做到,首先就是让个体同化到团体中,比如穿同样的衣服,做同样的事情,这样可以抹杀个体的特殊性,目的在于他的自信、骄傲和喜怒哀愁都源于集体,而不是自己的前途和能力。在整个过程中,绝不能让个体有孤立感,用HR的话来说,就是“周六的团建所有人必须参加,不许请假。”

 

所以很多团建活动都要求员工们穿着同样的衣服,去共同做一件事情,比如户外徒步、做集体游戏,都是为了让个体同化到集体中去。那些团建公司的培训项目更直观,比如“信任背摔”,“奥地利女王圈”,这些活动往往会制造一些困难,靠你自己没戏,只能依靠团队的力量,从让个体认可集体,依赖集体。

 

徒步也是这样,公司为什么要让你走这么多路,美其名曰锻炼身体,其实就是给你制造一些困难,同事们为了完成活动,不得不相互鼓励扶持,历经千辛万苦走到终点,看着员工们相互搀扶的背影,老板露出了姨妈般的微笑,掏出手机给老婆发了张照片,老婆你看,我手下的员工更加团结了。

 

专业的团建外包公司还有更狠的招,那就是直接对个体攻击,来打压个体的自尊心。为了让员工乖乖受刺激,这类方法必须有一个冠冕堂皇的理由,一般来说就是克服内心障碍,突破自己等等。

 

下面我给大家介绍一个把心理学玩到极致的团队拓展项目——勇闯魔鬼关。

 

这个项目很简单,一个凶巴巴的团建教官站你跟前当魔鬼,他守住关口,学员来到它面前时,对魔鬼说希望自己通过这个关口,魔鬼是绝对的权威,学员过不过关,全是他说了算,你把他“感动”了,那就可以过关,能不能感动他,取决于你声够不够大,情绪够不够激动,在这个过程中,他会多次拒绝你,并时刻嘲讽恐吓你,比如说你就这么点力气,没吃饭吗?大声点,我听不见,直到你快喊崩溃了,脸上青筋突突地跳,他突然换上笑脸,像老父亲一样拥抱你,来了一句:“恭喜你,终于突破了自己,你过关了”。学员们如释重负,稍微脆弱一点的立刻嚎啕大哭。

 

是不是很眼熟?其实这招是美国军队的传统艺能,美国大片里应该经常能看到这个场景,一群美国大兵到军营报道,一个个桀骜不驯,这时候一个膀大腰圆的指挥官进来了,让新兵蛋子们排队站好,他一个一个训话,脸离着你就15公分,然后开始狂喷唾沫星子。

 

指挥官不是闲的,他通过这种方式羞辱你,打击你,就是为了扼杀你的特殊性,从而建立等级制度,让桀骜不驯的新兵服从权威,从而更好的融入集体,快速形成战斗力。

 

但这个臭名昭著的“勇闯魔鬼关”更胜一筹,它又融合了美国大学兄弟会虐待新成员那一套玩法,也就是通过肉体与精神双重体罚,让新人通过千辛万苦之后,获得会员资格,正因为入会资格来之不易,新成员才会对新身份更加珍惜,因此产生了强烈的集体认同,激发出自己的自我牺牲精神。

 

这跟接亲堵门是一个道理。

 

这还没完,勇闯魔鬼关还有一个精妙的心理学应用,那就是通过掀起学员狂热的情绪,从而完成对自我的疏离,服从权威,融入团体。

 

不知道在现场看过足球比赛没有,当自己的球队进球了,在全场上万人近乎疯狂的呐喊中,你会不自觉融入其中,无比认同这个球队与球迷团体,做一些你独自一人时绝不会做的事情,比如脱衣服,玩命摇旗,开车上街游行,反正别人干啥你干啥,你甚至会跟同伴们说,走去喝一杯,这顿饭我请了。

 

煽动情绪,不管他是正面的还是负面的,会让一个人切断与自己内心的联系,希特勒就是这方面的顶尖高手,希特勒在早期进行德国工人党的宣传活动中发现,要通过观点说服一个人很难,因为人只要保有理性,就会老想着自己的那点利益,不容易忽悠,要改变他们,最简单的办法,就是煽动听众的情绪,让他们在一种狂热中脱离自我,然后把他们带入一个宏大的团体中,比如千年日耳曼永远的神、光辉德意志永不屈服什么的,再树立个敌人,比如“阿尔萨斯和洛林的德国人每天都巴巴地瞅着你们呢”,然后观众们就疯了。所以希特勒的演讲极具煽动性,全身都是动作,每一秒都在撩拨观众的情绪,从而以一己之力让几千万德国人对纳粹党俯首帖耳,最终夺取了国家政权。

 

勇闯魔鬼关就用了这种方法,教官们不断刺激员工,煽动他们的情绪,在一次次歇斯底里地喊叫中,员工们丧失了理性,也脱离了自我和尊严,开始变得服从团体与权威。

 

有些商店会让员工在大街上跳舞或者是大喊口号,也是为了煽动员工情绪,忘记自我。

 

你以为这就结束了,还没完,被人践踏尊严还有一个副作用,那就是可以引发一个人的仇恨,而仇恨恰恰可以爆发出强烈的激情,群情激愤就是这个意思,比如说二战美国的珍珠港被日本偷了,把所有美国人气炸了肺,根本不需要动员,参军激情空前高涨,美国的国家机器也立刻高效运转,工人们开始忘我工作。

 

巧了,你的老板也想让你有激情。

 

我之前的一个同事就参加过魔鬼闯关这个项目,本来是个蔫了吧唧的男孩,回来之后我就发现他精神大振,两眼放光,说话也有力了很多,我看到他被魔鬼训斥的视频,问他你不尴尬吗?他干脆地回答说不,这次培训非常有意义,我突破了自己。

 

你看,一个好借口是多么重要。

 

我非常反对这种性质激烈的团建项目,因为它践踏了个人的尊严底线,对身心和肉体造成了严重伤害,如果你的老板让你去参加这种团建项目,那他根本不把你当人看,在他眼里,你只是工具,没有最基本的人格,这是赤裸裸的洗脑,请你擦亮双眼,以后找工作的时候一定要远离这种公司。

 

这里我要说一点,团建活动一般来说分两种,一种就是我上面说的那些,站在公司的角度,对员工进行一些有针对性的训练项目,其实叫企业拓展更合适。另外一种是站在员工的角度,为了给员工纾解压力,让员工对公司更满意,比如完成大单之后老板请员工吃大餐,年底带着大家单纯去旅游等等,这其实是公司福利,相当于给你直接发钱,两者不能混为一谈。